【鳥海式】右腕がいなくても会社を回す方法

社員50名以下
"実証済"運送会社経営実践マニュアル
発行人　鳥海祐二です。

From　浜北オフィス

おはようございます。

社長として“集客・値上・教育”も自分なりに一生懸命やっている。
まして他人に口出しされるなんて癪に障る
でも今のやり方が正しいのか？時々不安になる。

過去の前例や、時代遅れの経験則に頼っていませんか？

リーマン・ショック前の景気やバブル期の景気は
もう二度と戻ってきません。

この先どうなるかはわかりませんが
過去の経験則では答えが出ないことは明らかです。

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得方法
・もっと論理的に、そしてそして顧客に値上を認めて貰う方法
・時間はかかるが、もっと社長の考えを自ら考え行動する社員を育成する方法

今のあなたの行動、考え方＋＠
集客、値上、教育を体系的、論理的に理解し
効率的に業績アップする方法を提案しています。

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中小零細運送会社のキーマンというと
配車マンです。

配車マン次第で会社の売上利益が左右される。

同業他社の事はよく知らないが
配車マンと言う仕事柄
どうしても売上を求める人がほとんど。

僕の会社エイコー運輸も

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