にほんブログ村
現役運送屋オヤジで
社員50名以下の
運送会社経営改善請負人 鳥海祐二です。
From 浜北オフィス
おいっす～💋
今日も愚図でヘタレで
全く行動力のない社長のあんただけに
儲かる運送会社経営の極意を教えてあげるよ👻
値下げしか考えていない社長には
理解できないと思うが
教えてやるよ！
値上げするとこうなるってことを
１，売上アップする
２，利益が増える
３，顧客の満足度が上がる
４，他社と差別化できる
５，仕事のやりがいが上がる
まだまだいいことはあるが
代表的な5つを上げた。
続きは→ https://goo.gl/ixeIX4
にほんブログ村
＜＜鳥海祐二へ質問・問合せ募集中＞＞
・どうやって値上交渉したらいいのか分からない
・営業なんてやったことがないので教えて欲しい
・既存社員の教育が大切なのは分かるがどうしたらいいのか？
・20代30代のドライバーが全く集まらなくて困ってる
中小零細運送会社の経営問題にお答えいたします。
質問・問合せはこちら→https://form.os7.biz/f/b7c256e7/
回答は日刊無料メルマガ【トリマガ】でお答えしています。
ーーーーーーーーーーーーーーーーー
日刊無料メルマガ【トリマガ】
登録はこちら→http://mail.os7.biz/m/tjlr
ーーーーーーーーーーーーーーーーー※通常1時間20万円の対面コンサルティングを
ご質問・お問合わせ頂いた方抽選で毎週1人にLINE電話限定で
20分無料対面コンサルティングをプレゼント中！
運送会社経営に関するご相談なんでも受け付けています。
荷主獲得、顧客獲得、適正運賃、人材確保、ドライバー、事業継続
借金、資金繰、マーケティング、ますだたくお、神田昌典、運送、求人
経営改善、改革、横山直広、マツダミヒロ、ダイレクト出版
コメント
コメントを投稿