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２，売上アップ戦略“超簡単法”
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配車担当者が困った顔で
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『月初から人が足りません』
『どうにもなりません』
と言ってきた。
二人で話していてもラチがあかない
ので、管理職、事務職全員で
話すことにした。
ホワイトボードを使って
１，理想の状態
２，現状
３，現状から理想に近づけるための施策
これらを
それぞれに発言させて
書いていくと
突飛押しもない
配車マンや私では思いもつかない
ようなアイデアが出てくる。
そしてホワイトボードに
書くことで視覚化され
当たり前のことを見落として
いた点にも気付かされ
色んな施策が出てくる。
プロと呼ばれる職種で
あればあるほど頭が硬くなり
アイデアが出づらくなってくる。
こういうときは
一般事務員さんなんかを
入れて会議をすると
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