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From　鳥海祐二
浜北オフィスより...





先日こんな相談があった。

相談者は車両10台の運送屋
社長でした。


『1台予備車であるため9台フル稼働している』

『今の運賃では給料も上げられない車両入替えもできない』

『どうしたらいいのか？全くわからない』





答えは超簡単！


社長であるあなた自身が
どうしたいのか？


これに尽きる！




１，車両数を今のまま
給料アップ、車両入替をしたい

だったら値上しかないよね！って話

経費削減って方法もあるけど
車両１０台の会社では削減代
がしれているから値上の方が
効果的で即効性がある。


２，車両数をドンドン増やし
給料アップ、車両入替をしたい

車両を増やす＝お客を増やす
車両を増やす＝社員を増やす

じゃんじゃん効率的な営業を
かけて、新規客ドンドン獲ってく。
効率的に社員を集めるために
日頃から情報発信をしていく。

それと同時に値上戦略を取っていく




社長であるあなた自身が
どうしていきたいのか？

これが決まれば自ずと戦略は
見えてくる。


・値上
・効率的営業
・情報発信


後はこれらをそれぞれ潰していく
だけだ。



結局
社長であるご自身が
１年先、５年先、１０年先
どうしたいかで全てがきまる。






ではまた明日。




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