ドライバーの給料を上げる方法 1

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おはようございます。

日本でただひとり
トラック台数は
そのまま社員数もそのまま
社長が望む以上の利益を創り御社を安定的に成長させることができる


運送会社販路開拓請負人 鳥海祐二


浜北オフィスより...




その1として

経費から考える

という発想方法があるでしょう。



経費と言っても
色々ですね

運送屋にかかってくる経費…

/燃料やタイヤの消耗など
/人件費
/車両そのものの代金、保険、税金
/役員の給料
/フォークリフト
/事務所にあるパソコンの費用…


この中で
人件費(ドライバーの給料)
を上げましょう

と言った場合

単純にいえば
他の経費を下げるのが
一番、手っ取り早いです


この中で
減らせる、下げられるものは何でしょうか

固定費、間接費はなかなか
すぐに減らせるものではありません


実は、目に見えて、減っていく可能性があるのは
燃料費
運送業に特有の、保険です。


これを削減していこうと思えば
結局のところ
ドライバーにも協力をしてもらわないと
ムリです。

ただ、協力しろ!!
ではなく
それ相応の研修や、意識が必要です。


そこの戦略、考えを、どう進めていくかは
社長自身の発想
だけです。




VIDEOにまとめています







本日も最後までお読みいただき
ありがとうございました。

では、また明日。


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