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運送コンサルタント 鳥海祐二
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おはようございます。
運送会社を経営していると入ってくるお金
が意外と多いので、儲かっていると勘違い
している経営者が非常に多い。
先代の社長、うちの父が正にそうでした。
昭和５０年代…
運送業の免許は認可制でたやすく取得
できなかったため、業社数も少なかった。
それと併せて、高度経済成長期だった
ので仕事にも困ることもかった。
働けば働くほどドンドンお金が入って
きていたので、少し位使いすぎても
数ヶ月で帳尻があった。
お金のことで苦しむなんて全く感じて
いなかった。
バブル崩壊、リーマンショックで日本が
激変した。
個人も企業も、お金を出さなくなった。
入ってきたお金を、なるべく放出しないよう
に知恵を使い出した。
その一環として、運送会社も原価計算
を元にお金の管理を徹底している会社が
増えてきた。
しかし、トラック２０台以下の運送会社では
まだまだ、原価計算が浸透していない
ところがある。
弊社で使っている原価計算表を元に
解説をしているので見てください。
→原価計算表が欲しい人はこちら
解説はYouTubeで行っています。
原価計算を始めると、今まで感覚として
感じていた数字が具体化される。
これを使って経費削減、運賃交渉のツール
として使って言ってください。
では、また明日。
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| ※高度経済成長期の日本 |
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