おはようございます。
日本でただひとり！
トラック台数はそのまま社員数もそのまま
社長が望む以上の利益を創ることのできる
BtoBマーケッター鳥海祐二です。
浜北オフィスより．．．
潰れる運送会社の共通点②をお送りします。
１，現場に追われてる社長
２，完全に任せっぱなしの社長
この２者の共通点を解説しています。
YouTubeを御覧ください。
どうでしたか？共感できる部分がありました？
本当にこの２パターンしかないんですね。
１，現場に追われている
現場に追われることは決して悪いこと
だとは思いませんが、そのお陰で営業
既存客フォローが疎かになるのはまずい
ということです。
２，完全に他人任せ
能力のある部下がいるならそれはいいこと
ですが、現場も財務も全部任せっきりで
内容を把握していないのはまずい。
現場に出て現場の声を拾うこと、部下に
任せること、この二者はとても重要なこと
なんですが、
社長の仕事＝売上・利益確保
これを忘れてはダメ！
社長は好きなことをしててもいいんですが
全体を把握し、未来を先取りするのが
仕事です。
お金を借りるのが社長の仕事では
ないので勘違いなさらないように
してください。
お金を創ることが仕事です。
本日も最後までお読み頂きありがとうございました。
では、また明日。
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