おはようございます。
日本でただひとり！
トラック台数はそのまま社員数もそのまま
社長が望む以上の利益を創ることのできる
BtoBマーケッター鳥海祐二です。
浜北オフィスより．．．
これを見ている方は運送業界関係者が多い
と思いますので、専門用語を使いますが
あえて解説はしませんね！
でもこれからお話することは建設・建築業界
製造業界のようなBtoBの業界にも共通する
ことです。
運送業界は完全なピラミッド型です。
超大手が数社あって、残りは中小零細企業
のような構成です。
中小零細運送業の多くは、大手の下請け
という構造になっています。
要は、大手の調整弁です。
景気のいい時は、これでもいいのですが
不景気になってくると全てのしわ寄せが
中小零細運送業に向かいます。
調整弁だからしょうがないっちゃ－
しょうがないんだけど
そんな事をされたら経営自体が安定しない。
だから、直接荷主を捜して自ら主導権を
握り交渉にあたれるようにしなければ
ならない。
でしょ？
詳細は、YouTubeでお伝えしています。
見てください。
直接荷主と交渉できることは最大の武器です。
これができなきゃ安定した運送会社経営は
てにはいりません。
そう思いませんか？
本日も最後までお読み頂きありがとうございました。
では、また明日。
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でしょ？
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